Dédié aux Directeurs de site (organisations certifiées)

Une journée sur site pour supprimer 5 irritants qualité.
Moins de paperasse.
Plus de preuves au fil de l'eau.

Méthode terrain + décisions claires + rituels courts + livrables utilisables dès le lendemain.

Vous gardez la main. Aucun "classeur ISO" en plus. Une journée pour enlever ce qui vous coûte du temps.
Ce que vous vivez, avant chaque audit

Ce n'est pas la norme qui vous fatigue. C'est la charge inutile.

Preuves dispersées et re-collectées à chaque audit
Documents mis à jour dans l'urgence
Actions correctives qui stagnent
Managers qui décrochent : "qualité = paperasse"
Vous n'avez pas besoin de plus de documents. Vous avez besoin de moins d'irritants et de preuves plus simples à tenir au quotidien.
L'atelier terrain

1 site · 1 équipe · 1 journée · 5 irritants traités

Pendant la journée, nous faisons du concret : nous identifions, nous tranchons, nous simplifions. Vous repartez avec des livrables utilisables immédiatement adaptés à la nouvelle version 2026 de la norme .

Ce que nous faisons

  • Vous listez 10 irritants, vous choisissez les 5 plus coûteux
  • Vous simplifiez les preuves : essentiel / inutile / à alléger
  • Vous mettez en place 2 à 3 rituels courts (10 minutes)
  • Vous repartez avec un plan d'action simple, pilotable

Les 3 livrables

  • Livrable 1 — 5 irritants + décisions (supprimer / réduire / simplifier)
  • Livrable 2 — tableau de pilotage (actions / risques / indicateurs)
  • Livrable 3 — rituels courts + rôles + fréquence

ISO 9001:2026 arrive. N'attendez pas votre prochain audit pour vous en occuper.

La transition ne se prépare pas la veille de l'audit.

Commencer maintenant vous permet de distinguer ce qui doit réellement changer de ce qui peut rester en place, de prioriser les actions et de les intégrer progressivement au fonctionnement de vos équipes.

L'objectif : arriver à votre prochaine échéance avec un système préparé, plutôt qu'avec une liste d'actions à traiter dans l'urgence.

La preuve

Avant / après : ce qui change réellement

Cartographie ISO 9001
Cartographie illisible et peu consultée
Vision globale de l'activité
Fiche d'identité processus
Fiche d'identité processus condensée
Structure claire avec les éléments clés
Synthèse d'activité
Une ligne de temps pas suivie
Des activités définies et priorisées
Pour qui

Cet atelier n'est pas fait pour tout le monde

C'est pour vous si

  • Vous êtes certifié et vous sentez une fatigue terrain.
  • Vous voulez réduire le stress audit et le re-travail.
  • Vous voulez des décisions rapides, pas un rapport long.
  • Vous voulez intégrer les nouveautés de la norme dans vos pratiques terrain sans paperasse inutile.

Ce n'est pas pour vous si

  • Vous cherchez uniquement plus de documentation.
  • Vous voulez une approche 100% théorique.
  • Vous souhaitez que vos managers croulent sous les tableaux de bord et documents à remplir.
Qui intervient

Mélanie Theault

Mélanie Theault

Formatrice en management de la qualité, Evol-Life.
Auditrice IRCA certifiée depuis 2017.

  • Formatrice en management de la qualité (Organisme de formation, Entreprise tertiaire, Ecoles de commerce, Université de Montpellier)
  • Approche par ateliers pratico-pratiques et immersifs, orientée terrain
  • Méthode et livrables concrets
Université de Montpellier
ESEQ
SFC-UM
UNIFORMATION
Montpellier Management
CFA Ensup-LR
Vérifions si c'est le bon format
Diagnostic & Transition ISO 9001:2026
À partir de 1 500 € HT

Une intervention complète sur votre site : diagnostic, priorisation des 5 irritants, feuille de route et livrables directement utilisables.

Écrivez-moi via ce formulaire avec votre mois d'audit et votre irritant principal.

Ou appelez-moi au 06 89 93 94 07
Mélanie THEAULT — Consultante Auditrice IRCA & Formatrice Management de la Qualité · evol-life.com

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